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Achats de formation : un marché complexe actuellement en pleine réforme
Pas toujours facile pour les acheteurs de prestations intellectuelles de trouver leur chemin sur le marché complexe de la formation professionnelle, réformé actuellement par le gouvernement dans le but d’être simplifié.
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Les marchés publics de prestations intellectuelles : la question des moyens matériels des candidats
Le 10 août 2017, le sénateur de Moselle, Jean-Louis Masson, attirait l’attention du ministre de l’intérieur sur l’intérêt de demander aux candidats de préciser leurs moyens matériels dans le cadre de marchés publics de prestations intellectuelles. Dans sa note publiée...
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Les achats à l’heure de l’entreprise étendue
Parce que les entreprises ne réalisent plus seules 100% de leur produit ou service, elles doivent aller chercher la compétence là où elle se trouve et apprendre à fonctionner sur la base d’alliances et de partenariats. Une organisation qui confère un nouveau rôle aux...
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5 conseils pour bien travailler avec les startups
Acheter des prestations intellectuelles dans un écosystème aussi mouvant que celui des startups n'est pas chose aisée. Lourdeur administrative, logiciels complexes, appels d'offres jugés trop techniques… Tels sont, en substance, les griefs formulés par les startups...
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L’acheteur de PI, business partner et risk manager
Positionné de plus en plus en amont du processus achat, le profil des acheteurs de prestations intellectuelles évolue. Leur défi aujourd’hui : devenir de véritables business partners tant en interne qu’en externe. Parce que les acheteurs de prestations intellectuelles...
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Label relations fournisseur responsables : un nouveau référentiel et une nouvelle expérimentation avec les PME
Lancé en 2012, le Label Relations Fournisseur Responsables (RFR) distingue les entreprises ou entités publiques françaises ayant fait la preuve de relations durables et équilibrées avec leurs fournisseurs. Où en est-on cinq ans après ? Premier et unique Label en...
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Les achats, moteur de l’innovation ?
Si l’innovation est porteuse de nombreux bienfaits pour l’entreprise à la fois en termes d’avantage concurrentiel et/ou d’amélioration des process, être en mesure de l’intégrer en contractualisant avec des fournisseurs innovants comme des startups, s’avère complexe...
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Évaluation du coût global d’une prestation, mission impossible ?
En raison de la complexité et multiplicité des coûts inhérents à l’achat de prestation intellectuelle ou de service, l'évaluation de son coût global d’acquisition (TCO) relève souvent du casse-tête pour les directions achats. Peut-on évaluer et mesurer à l’aide...
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